Empresas Madeireiras

Empresas Madeireiras no Sul do Brasil Suspenderam Atividades com Férias Coletivas

Empresas Madeireiras no Sul do Brasil Suspenderam Atividades com Férias Coletivas

Em 30 de julho de 2025, os Estados Unidos formalizaram uma tarifa adicional de 50 % sobre produtos florestais brasileiros, afetando diretamente exportações de madeira, portas, painéis e molduras produzidos por empresas no Paraná,

Santa Catarina e Mato Grosso — regiões que respondem por grande parte desses embarques para o mercado norte-americano.

Impacto imediato: produção suspensa e incertezas

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Mesmo com algumas exceções, o efeito foi rápido e contundente:

  • A empresa Millpar, no Paraná, colocou 640 funcionários em férias coletivas por 15 dias, o que corresponde a cerca de 57,7 % de sua força de trabalho na unidade de Guarapuava.

  • A indústria madeireira catarinense também anunciou medidas similares, com férias coletivas em massa entre os colaboradores.

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  • De forma mais ampla, o setor florestal brasileiro registrou uma queda abrupta na demanda, com suspensão de contratos, acúmulo de estoque e possíveis demissões, mesmo antes do início oficial das tarifas.

Consequências estruturais

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Essas ações não são isoladas.

A Associação Paranaense de Empresas de Base Florestal (APRE Florestas) alertou para os riscos de paralisação nas operações e perda de empregos no estado.

Do mesmo modo, empresas como a BrasPine, em Telêmaco Borba, suspenderam a produção e colocaram 1.500 funcionários em férias coletivas, representando 60 % da equipe, como forma de ajuste imediato.

Tabela de Impactos

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Estado / Empresa Medida Adotada Proporção de Pessoal Afetado
Millpar (Paraná) Férias coletivas por 15 dias 57,7 % dos funcionários
BrasPine (Paraná) Férias coletivas 60 % da força de trabalho
Setor florestal geral Suspensão de produção e estoques Vários casos em SC/MT também afetados

Análise crítica

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Pontos positivos (paradoxo):

  • As férias coletivas podem oferecer uma alternativa de curto prazo à demissão em massa.

  • Possibilitam ajustar estoques e evitar produção sem demanda.

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Pontos negativos graves:

  • A tarifa de 50 % reduz drasticamente a competitividade do produto brasileiro.

  • Exportadores ainda enfrentam incerteza total sobre a manutenção ou reversão das tarifas.

  • Comunidades inteiras nas regiões produtoras (e.g., Telêmaco Borba e Guarapuava) avaliam aumentos significativos de desemprego se nada for feito.

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O que é necessário fazer?

Para evitar o desmoronamento do setor, é urgente que o governo:

  • Negocie reversão ou flexibilização da tarifa junto aos EUA;

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  • Fortaleça medidas de apoio interno, com linhas de crédito emergencial e incentivo à produção nacional;

  • Diversifique mercados-alvo, acelerando acordos comerciais com outros países.

FOTO: INTERNET

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